不敢吃

說實話,越了解保健食品這個行業,越不敢吃別人的產品,因為,當中實在是有太多的漏洞可以鑽,各項方方面面上,都必須仰賴業者自律,而現在這個社會,要食品業者自律,就像要媒體自律、立法院自律那樣地困難。 我有

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保健食品成本降低計畫(一)產地

本來想把這個單元的名字取做「黑心計畫」,後來想想不太對,不能一桿子打翻一船人,我相信在台灣仍然是有優良的廠商,雖然使用了計畫裡寫的一些點來降低成本,但不見得是黑心產品。 許多的通路商、藥師、甚至是消費

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保健食品成本降低計畫 (二)工廠

第一項,我們談了產地,知道在不同的國家,因為生活水準、法規要求的不同,而會有不一樣的成本結構,再加上運費、關稅,這些都是墊高成本的主要因素。所以,我們可以得到結論— 在美國、日本生產的保健

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保健食品成本降低計畫 (三) 原料

俗話說:「一分錢一分貨」原料,當然是影響成本甚劇的一個因素,想要降低成本,一定要從原料方面著手。 另一點,是消費者根本就不care廠商用的是什麼原料,對保健食品稍微懂一點的消費者,頂多也是比比含量,這

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蠻牛 vs 飛跑牛B錠

說到提神飲料,大家第一個想到的一定是保力達蠻牛 (廣告做很大)。其實,一般的提神飲料,主成份多是牛磺酸、維生素B群,也就是這個原因,蠻牛才會有一個「牛」字,飛跑牛B錠的「牛」也是因為有牛磺酸這個成份而

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現在人的價值觀

(網路文章轉貼,非原創) 現在的人,買個鐵殼做的車,每天擦,每週打蠟。 每5000公里去保養,細心呵護,關懷備至。稍有損傷,心痛無比。 可對自已的身體這輛血肉之軀做成的、最豪華的、最應該保養的“車”,

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保健食品成本降低計畫(五)造假

上面提到的四個降低成本的方式,藉由「產地」、「工廠」、「原料」、「配方」的不同選擇,可以達到降低成本的目的,但是,要注意這些方法其實都是正當的,並沒有犯法, 我想在台灣製造、不想在美國、日本製造,這樣

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最失望的一件事

常常被問到,「做飛跑這幾年,你碰到最失望的一件事是什麼? 」 每次被問到這個問題,我一定會想到一個故事。 飛跑在一代產品的時候,主要是以網路通路為主, 我們並沒有刻意去推實體通路。 有一天,一家北部的

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給飛跑的實體通路按個讚

昨天,談到做飛跑以來最失望的事,其實那是好久以前的事了,飛跑還是一代產品的時候,也許那是飛跑第一個進的實體通路,所以才讓我印象特別深刻吧!到了飛跑二代,我們在配方上面做了很大的調整,將一代所有的缺點能

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